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2021年是“十四五”開局之年，也是國企改革三年行動的攻堅之年。隨著日益加重的環(huán)境壓力對能源轉(zhuǎn)型提出了緊迫要求，宏觀政策也驅(qū)動能源產(chǎn)業(yè)向綠色、低碳、智慧方向發(fā)展，雙碳政策約束使天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景日漸清晰，“穩(wěn)增長、早達峰、高點低”漸成共識。華潤燃氣（以下簡稱“公司”）正面臨著產(chǎn)業(yè)鏈延伸空間、碳達峰窗口等機遇，也面臨市場競爭加劇、能源消費升級等風險?？萍紕?chuàng)新作為國企改革重點發(fā)力領(lǐng)域，是系統(tǒng)性化解市場風險、破除主業(yè)困境、滿足雙碳需求、提升競爭優(yōu)勢和鑄就新增長極的重要手段。

公司科技創(chuàng)新任務(wù)重點要做好科技管理能力、科技研發(fā)能力與科技服務(wù)能力的建設(shè)、提高研發(fā)投入強度與質(zhì)量、健全科技創(chuàng)新的激勵機制與鼓勵基層創(chuàng)新四個方面。圍繞華潤集團（以下簡稱“集團”）科技創(chuàng)新的要求與華潤燃氣“1+2+N”的戰(zhàn)略方向，公司秉承以健全科技管理機制為基礎(chǔ)，以深入開展科技項目求突破，以全面整合科技創(chuàng)新資源為保障，以持續(xù)強化科技創(chuàng)新能力建設(shè)、提高研發(fā)投入強度為方法，實現(xiàn)拓展業(yè)務(wù)邊界，推動能源升級，掌握核心技術(shù)，加速新業(yè)務(wù)孵化，打造科技創(chuàng)新型組織的方向。

2021年是公司科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)起步的重要一年，這一年通過科技項目搭建內(nèi)部創(chuàng)新生態(tài)，規(guī)范內(nèi)部各類科技項目立項審批與管理、聯(lián)合實驗室管理與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，建立合規(guī)、高效與活力的科技創(chuàng)新內(nèi)部機制；通過科技服務(wù)培育整合外部創(chuàng)新生態(tài)的科研平臺；結(jié)合運用基金等科技金融手段，從科技創(chuàng)新角度實現(xiàn)“N”業(yè)務(wù)的增長，掌握核心技術(shù)與科研團隊，實現(xiàn)快速產(chǎn)業(yè)布局。

 一、制定科技創(chuàng)新十四五戰(zhàn)略專項規(guī)劃，明確科技發(fā)展方向

公司聯(lián)合清華大學能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院共同編制科技創(chuàng)新十四五戰(zhàn)略專項規(guī)劃。規(guī)劃編制工作注重研讀上級規(guī)劃和對集團戰(zhàn)略的承接細化，注重與業(yè)務(wù)單元對話、總部相關(guān)部室銜接，積極與置地、電力科技部門交流，確保各相關(guān)專題規(guī)劃協(xié)同作戰(zhàn)。專項規(guī)劃中明確了公司科技創(chuàng)新以集中全球最優(yōu)科技，創(chuàng)造企業(yè)最大價值的總體思路，實現(xiàn)激發(fā)公司業(yè)務(wù)階躍發(fā)展想象力和創(chuàng)造力源泉的愿景。

結(jié)合公司實際場景及“1+2+N”業(yè)務(wù)架構(gòu)，面向六大共性關(guān)鍵技術(shù)展開研究，包括云大物移智鏈信息技術(shù)、高端基礎(chǔ)設(shè)施裝備技術(shù)、智慧運維安全管控技術(shù)、智慧綠色低碳能源技術(shù)、碳中和與能源交易技術(shù)、燃氣高效綜合應用技術(shù)，基于資本優(yōu)勢聯(lián)合研發(fā)核心技術(shù)，實現(xiàn)成果快速孵化，夯實戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。與此同時，科技創(chuàng)新也是公司走向?qū)崿F(xiàn)雙碳指標的重要手段。

二、搭建研發(fā)制度體系，為科技創(chuàng)新保駕護航

為進一步推進科技創(chuàng)新工作，加大資源協(xié)調(diào)和關(guān)注力度，公司成立科技創(chuàng)新委員會，負責圍繞國家和集團戰(zhàn)略，組織研究集團重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域科技創(chuàng)新發(fā)展趨勢和變化，研究審議集團級的重大科技項目立項、重大變更、結(jié)題等事項，審批集團科技創(chuàng)新專項資金使用。公司科創(chuàng)委常設(shè)公司科技創(chuàng)新辦，科創(chuàng)辦屬于公司獨立運作的機構(gòu)，主要職能涵蓋科技管理、科技項目及科技服務(wù)三大職能，致力于從科技研發(fā)與科技金融兩個角度切入，帶動公司的科技創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展，探索公司科技型新業(yè)務(wù)與新利潤增長點的持續(xù)增加。

為持續(xù)完善科技創(chuàng)新管理機制，優(yōu)化科技創(chuàng)新體系，公司先后發(fā)布了《華潤燃氣創(chuàng)新工作指引》、《華潤燃氣科技創(chuàng)新專家委員會管理辦法》、《華潤燃氣科技專家?guī)旃芾碇敢?、《華潤燃氣科技項目管理辦法》及《關(guān)于深入推進華潤燃氣2021年度科技創(chuàng)新發(fā)展工作的通知》，同時正在編制《科技創(chuàng)新平臺管理指引》及《科研招采制度》，不斷優(yōu)化科技創(chuàng)新體系。

三、大力開展科技項目研發(fā)，實現(xiàn)華潤燃氣從0到1的突破

為實現(xiàn)科技項目立項及全周期管理常態(tài)化，管控科研關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司規(guī)范了項目征集、項目申領(lǐng)、項目立項、項目實施、項目驗收、成果轉(zhuǎn)化全流程，并開展了一輪科技項目征集及一次科技項目申領(lǐng)。全年共計征集項目227項，已進入科技項目立項環(huán)節(jié)超 70 項，其中重大科技項目2項，一般科技項目13項，常規(guī)科技項目41項，正在申領(lǐng)環(huán)節(jié)的科技聯(lián)合體項目1項，正在洽談的重大科技項目11項。公司召開了科技創(chuàng)新專家委員會第一次評審會議，對“華潤燃氣汕頭區(qū)域陸豐漁船油改氣技術(shù)開發(fā)與研究項目”、“智慧眼-機器視覺及數(shù)字孿生技術(shù)在燃氣行業(yè)中的功能開發(fā)研究項目”進行了評審，2021年度力爭完成該兩項目的立項研發(fā)，同時完成“燃氣管網(wǎng)自然災害與破壞預警、預防技術(shù)研究”的聯(lián)合體項目的申領(lǐng)與立項。

四、搭建科技創(chuàng)新平臺，激發(fā)科技創(chuàng)新活力

公司積極組織對標交流工作，內(nèi)部調(diào)研華潤置地、華潤三九、華潤電力、華潤化學與華潤資本等相關(guān)科研部門，并開展對大阪燃氣、法國Engie能源集團、西班牙能源集團的世界一流企業(yè)專項對標，前往騰訊、京東、灣加速、阿里云、清華大學能源互聯(lián)網(wǎng)研究院等多家機構(gòu)交流，逐步成為中國城市燃氣氫能創(chuàng)新聯(lián)盟、國家能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等知名行業(yè)協(xié)會副理事長單位，積極推進中國航天研究院、佛山環(huán)境與能源研究院等知名科研機構(gòu)的合作研發(fā)，同時與普華永道等投資機構(gòu)保持良好關(guān)系。搭建開放的科技創(chuàng)新平臺，通過聯(lián)合研究、產(chǎn)業(yè)對接、學術(shù)交流等方式，鏈接全球優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者與領(lǐng)軍企業(yè)，實現(xiàn)洞察創(chuàng)新趨勢、探索創(chuàng)新實踐、激發(fā)創(chuàng)新靈感、培育創(chuàng)新生態(tài)。

五、致力于能源行業(yè)研究，實現(xiàn)行業(yè)先進技術(shù)快速引入

公司建立行業(yè)科技觀察機制，開展科技圖譜編制工作，聚焦行業(yè)痛點問題，圍繞主營業(yè)務(wù)、綜合能源、綜合服務(wù)及N個新業(yè)務(wù)等方向進行深入的技術(shù)挖掘，明確科技創(chuàng)新的方向、技術(shù)路線、關(guān)鍵實施路徑、里程碑和時間表，支持科技創(chuàng)新戰(zhàn)略目標的實施落地；同時梳理核心技術(shù)研發(fā)模式與應用場景，充分發(fā)揮高新技術(shù)企業(yè)、研究院、博士后工作站等自有研發(fā)力量，并且引進全球優(yōu)質(zhì)科研機構(gòu)及供應商，通過需求征集、整合資源、技術(shù)引進、場景應用、企業(yè)共創(chuàng)，實現(xiàn)高效、快速、精準解決痛點問題，孵化核心技術(shù)，擴大科技創(chuàng)新應用場景，打造科技創(chuàng)新引擎，為集團注入新動能。

六、強化科技創(chuàng)新激勵，加快科技人才培養(yǎng)步伐    

公司設(shè)定了一系列科技創(chuàng)新激勵政策，為重大科技項目提供聯(lián)合實驗室進行孵化支持，鼓勵采用創(chuàng)新收益分成等激勵模式，持續(xù)推進自主化核心能力建設(shè)，對申請核心產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)、推進重大科技項目研究進展等行為設(shè)置激勵獎金機制，充分調(diào)動員工積極性，激發(fā)科技創(chuàng)新活力。

公司注重科技人才培養(yǎng)，從各大區(qū)推薦的316名業(yè)務(wù)專家中，經(jīng)區(qū)域公司、大區(qū)和總部層層選拔產(chǎn)生52名第一批內(nèi)部專家，并從國核電力研究院、中交機電工程局與清華大學等多家行業(yè)知名機構(gòu)特邀綜合能源、智慧能源、氫能、宏觀政策等領(lǐng)域共18名外部行業(yè)頂尖專家，與內(nèi)部專家共同組成華潤燃氣專家?guī)?，為科技項目提供專業(yè)技術(shù)支持。

為激活內(nèi)部員工創(chuàng)新能力，與高校和科創(chuàng)企業(yè)合作，實現(xiàn)產(chǎn)學研投能力的結(jié)合，公司積極推進技術(shù)經(jīng)紀工程專業(yè)技術(shù)人才職稱取證工作，十四五期間計劃培養(yǎng)100名掌握技術(shù)交易洽談、簽約、履約、全產(chǎn)業(yè)鏈應用場景、投資和市場開發(fā)能力的技術(shù)經(jīng)紀人，加強科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)。

華潤燃氣力爭前瞻布局、潛心研究促科技創(chuàng)新發(fā)展，沉積底蘊、厚積薄發(fā)展華潤風采！