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     11月10日-12日，華潤集團(tuán)第三屆行動學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享會在白洋淀管理培訓(xùn)學(xué)院召開。共有13位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、95位利潤中心經(jīng)理人和人事經(jīng)理參加了本次會議，國家行政學(xué)院副院長陳偉蘭老師對本次分享會進(jìn)行了策劃和指導(dǎo)。
     會議集中分享了六家公司開展行動學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，圍繞五個主題展開:1、行動學(xué)習(xí)促進(jìn)“成本效益年；2、行動學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力；3、行動學(xué)習(xí)加速管理進(jìn)步；4、行動學(xué)習(xí)清晰戰(zhàn)略；5、提升企業(yè)文化穿透力。
     針對如何持續(xù)推動行動學(xué)習(xí)，會議還討論了五個議題：1、利潤中心領(lǐng)導(dǎo)在開展行動學(xué)習(xí)中的角色和作用；2、人力資源部門在開展行動學(xué)習(xí)中的作用以及要做好的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；3、催化師在行動學(xué)習(xí)中的作用以及培養(yǎng)方式；4、深入持久推廣行動學(xué)習(xí)的長效機(jī)制；5、使用行動學(xué)習(xí)的方式推廣集團(tuán)的6S管理體系。
與會人員針對行動學(xué)習(xí)的開展和推動提出了很多有深度和質(zhì)量的問題，澄清和深化了對行動學(xué)習(xí)的認(rèn)識，對開展行動學(xué)習(xí)建立了更強(qiáng)的信心。
     王傳棟總經(jīng)理代表燃?xì)饧瘓F(tuán)作了題為《多點(diǎn)突破經(jīng)驗(yàn)分享 整體進(jìn)步》的發(fā)言，介紹了華潤燃?xì)饧瘓F(tuán)在并購過程中開展行動學(xué)習(xí)的做法和體會。
     王總在發(fā)言中要求各成員企業(yè)分享10月17日－19日華潤燃?xì)馄呒移髽I(yè)行動學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，以市場開拓、工程成本、供銷差率、安全管理和客戶服務(wù)五大問題為突破點(diǎn)，推廣行動學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)管理指引，提升管理水平，爭取在3－5年內(nèi)，將華潤燃?xì)饧瘓F(tuán)打造為中國最受尊重的燃?xì)庑袠I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。