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　　11月21日-22日，華潤集團(tuán)總會(huì)計(jì)師、華潤電力董事局主席李汝革赴中山調(diào)研華潤燃?xì)狻?/span>21日下午，調(diào)研人員首先實(shí)地考察了中山公司民眾高中壓調(diào)壓站，并參觀中山公司場站和客服的實(shí)操基地。調(diào)研期間，李總與生產(chǎn)一線員工親切交談。22日上午，李總參觀了中山公司調(diào)度中心，現(xiàn)場觀摩SCADA系統(tǒng)和管網(wǎng)巡檢系統(tǒng)，詳細(xì)了解了信息化手段對(duì)城市燃?xì)獍踩芸氐奶嵘饔谩?/span> 

　　在隨后召開的座談會(huì)上，李總認(rèn)真聽取了華潤燃?xì)怅P(guān)于華潤燃?xì)獯鬄硡^(qū)發(fā)展規(guī)劃及工作進(jìn)展情況、華南地區(qū)市場開發(fā)、互聯(lián)互通的氣源保障和高效的精益運(yùn)營等方面所做的工作。華潤燃?xì)庵攸c(diǎn)匯報(bào)了在財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐舉措、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型所取得的成績以及探索未來財(cái)務(wù)職能管理的方向。華潤燃?xì)庵猩焦?、產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司、潤智科技公司分別匯報(bào)了燃?xì)鈽I(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)及燃?xì)庑畔⒒ぷ鞯拈_展情況。 

　　會(huì)議最后，李總指出，華潤燃?xì)饽壳皹I(yè)務(wù)規(guī)模，經(jīng)營效益已經(jīng)走在行業(yè)前列，這是燃?xì)舛嗄陙砥D苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏形成的良好局面，值得我們自豪。這種局面一是體現(xiàn)在燃?xì)庥幸恢刭|(zhì)優(yōu)良，勤奮務(wù)實(shí)的干部職工隊(duì)伍?；鶎狱h建工作扎實(shí)有效，基層黨組織及黨員發(fā)揮了積極的作用，這些都是有力的組織保障；二是燃?xì)鈺r(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，常抓不懈，保持了長周期的安全生產(chǎn)記錄，這是重要的安全保障；三是燃?xì)庵匾曎|(zhì)量發(fā)展，資產(chǎn)質(zhì)量、運(yùn)營效率、經(jīng)營效益及財(cái)務(wù)狀況等各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良，支撐公司可持續(xù)發(fā)展，這是有效的管理保障。 

　　針對(duì)華潤燃?xì)馕磥戆l(fā)展，李總建議：一是要認(rèn)真貫徹習(xí)總書記提出的“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略的要求，進(jìn)一步優(yōu)化燃?xì)馕磥戆l(fā)展戰(zhàn)略；二是要適應(yīng)國家油氣體制和價(jià)格機(jī)制改革，搶抓機(jī)遇，深入研究，適時(shí)布局，做大、做強(qiáng)有效資產(chǎn)，提升回報(bào)規(guī)模；三是深入挖掘用戶產(chǎn)業(yè)鏈延伸市場，引導(dǎo)用戶能源消費(fèi)，創(chuàng)造新業(yè)務(wù)新模式；四是推動(dòng)財(cái)務(wù)集約化管理，進(jìn)一步強(qiáng)化全面預(yù)算的閉環(huán)管理，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展及戰(zhàn)略落地。華潤燃?xì)庳?cái)務(wù)管理工作思路扎實(shí)，業(yè)財(cái)融合推進(jìn)工作取得了積極成效，高度重視全面預(yù)算管理試點(diǎn)工作，在資源優(yōu)化配置、提升價(jià)值創(chuàng)造能力、引領(lǐng)提質(zhì)增效、防范各類風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮了重要作用。希望華潤燃?xì)庠俳釉賲?，在集團(tuán)財(cái)務(wù)集約化方面創(chuàng)造優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，成為華潤集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的先鋒標(biāo)兵。 

　　華潤電力助理總裁許洪波、華潤燃?xì)庵砜偛美栊‰p等陪同調(diào)研。