11月18日,華潤集團(tuán)副總經(jīng)理、華潤燃?xì)舛戮种飨鮽鳁澤W臨成都公司調(diào)研。
王主席現(xiàn)場調(diào)研考察了成都公司新調(diào)度指揮中心、檔案中心、數(shù)據(jù)中心及分布式能源,聽取了成都公司液改氣工作和新調(diào)度指揮中心建設(shè)運(yùn)行情況等匯報,詳細(xì)了解了成都公司疫情期間線上業(yè)務(wù)受理量、繞城項目建設(shè)進(jìn)度、分布式能源節(jié)能效果及經(jīng)濟(jì)收益、區(qū)域數(shù)據(jù)中心建設(shè)布局等情況,并與成都公司管理團(tuán)隊成員進(jìn)行了深入交流。
王主席充分肯定了成都公司近些年來的發(fā)展,對公司信息化建設(shè)、區(qū)域市場拓展、液改氣成效、氣源通道建設(shè)等工作給予了高度評價。他強(qiáng)調(diào),成都公司要固化“液改氣”試點(diǎn)工作成果,將“液改氣”范圍向全市推廣;要對標(biāo)華潤內(nèi)部優(yōu)秀的檔案管理,不斷提升檔案管理水平,建設(shè)高質(zhì)量的數(shù)字檔案館;要持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)中心建設(shè),利用現(xiàn)有硬件條件,集約使用數(shù)據(jù)中心計算能力,實(shí)現(xiàn)大區(qū)信息資源和數(shù)據(jù)共享。王主席希望成都公司通過持續(xù)踐行華潤燃?xì)狻?+2+3”的管理理念,不斷做強(qiáng)做大,為華潤燃?xì)狻笆奈濉卑l(fā)展貢獻(xiàn)力量。