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　　9月15日至16日，華潤燃氣在南京召開了智慧營運“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃推進會。華潤燃氣總裁史寶峰、華潤集團智數(shù)部副總經(jīng)理章曉煒、華潤燃氣高級副總裁朱鋰坤、助理總裁秦艷出席會議。 

　　會議宣導了華潤集團“十四五”智能與數(shù)字化戰(zhàn)略，介紹了華潤燃氣“十四五”智慧燃氣專項規(guī)劃、營運管理專項規(guī)劃以及各類營運平臺系統(tǒng)使用情況，區(qū)域公司代表分享了系統(tǒng)推廣和使用經(jīng)驗。會議還邀請了三位外部專家分別就工程建設領域智能化現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、世界一流企業(yè)運營能力對標成果和“5G+”智慧工地應用進行了授課。 

　　此外，會議深入研討了營運管理及智慧營運“十四五”戰(zhàn)略目標、具體舉措及實施路徑，最終形成集團及ABC三類公司的智慧營運“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃“9+6”作戰(zhàn)藍圖，區(qū)域公司代表簽署了目標責任書。  

　　史總為三類公司代表授旗并作關(guān)閉講話。他指出，華潤燃氣的業(yè)務攸關(guān)國計民生，涉及千家萬戶，華潤燃氣應從十堰“6·13”燃氣爆炸事故中汲取教訓，勇于承擔提升燃氣行業(yè)管理水平的責任，對標世界一流企業(yè)打造精益運營能力。他強調(diào)，智慧營運“9+6”作戰(zhàn)藍圖是行動指南，6大系統(tǒng)則是9項舉措的基礎支撐，各區(qū)域公司要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況制定本公司的作戰(zhàn)藍圖，用于指導未來五年的營運工作。他希望各級經(jīng)理人要繼續(xù)保持干事創(chuàng)業(yè)激情，堅定不移地推動規(guī)劃落地，助力公司早日成為“中國第一，世界一流”燃氣企業(yè)。

　　總部營運部、智數(shù)部、創(chuàng)新辦，大區(qū)營運工作組組長，各區(qū)域公司相關(guān)負責人共計100余人參加了會議。